Pengaruh Disiplin Kerja, Kompensasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PT MSAS Batam

Yessy, Yessy (2022) Pengaruh Disiplin Kerja, Kompensasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PT MSAS Batam. Skripsi thesis, Prodi Manajemen.

	Text cover.pdf - Submitted Version Download (3MB)
	Text bab I.pdf - Submitted Version Download (1MB)
	Text bab II.pdf - Submitted Version Download (4MB)
	Text bab III.pdf - Submitted Version Download (2MB)
	Text bab IV.pdf - Submitted Version Restricted to Registered users only Download (4MB) | Request a copy
	Text bab V.pdf - Submitted Version Download (329kB)
	Text daftar pustaka.pdf - Submitted Version Download (1MB)
	Text lampiran.pdf - Submitted Version Restricted to Registered users only Download (5MB) | Request a copy

Abstract

Di era sekarang ini perusahaan sedang berhadapan dengan tingginya persaingan, persaingan usaha dagang maupun jasa menuntun perusahaan untuk berupaya selalu bersikap maksimal untuk meningkatkan kinerja setiap karyawan. Semakin tinggi tingkat persaingan di dunia, maka perusahaan akan menuntut para karyawan untuk meningkatkan kinerja agar perusahaan mencapai keuntungan dan tujuan yang ingin dicapai. Penelitian ini bertujuan untuk menguji seberapa jauh peran Disiplin Kerja, Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di PT MSAS Batam. Jumlah sampel yang diambil adaalah 102 responden yang merupakan seluruh karyawan PT MSAS Batam. Hasil penelitian dapat menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, t hitung sebesar 11,198 > dari t tabel sebesar 1,98447, sedangkan nilai signifikansi dari variabel disiplin kerja 0,00 < 0,05. Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, t hitung sebesar 13,309 > dari t tabel sebesar 1,98447, sedangkan nilai signifikansi dari variabel kompensasi 0,00 < 0,05, sedangkan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, didapatkan t hitung sebesar 11,591 > dari t tabel sebesar 1,98447, sedangkan nilai signifikansi dari variabel Motivasi Kerja 0,00 < 0,05. Kemudian secara simultan disiplin kerja, kompensasi dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikasi 0,00 F tabel 3,09. Sehingga dapat disimpulkan bahwa disiplin kerja memiliki dampak positif dan signifikan, kompensasi memiliki dampak positif dan signifikan, motivasi kerja memiliki dampak positif dan signifikan dan secara bersamaan disiplin kerja, kompensasi dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di PT MSAS Batam.

Item Type:	Thesis (Skripsi)
Uncontrolled Keywords:	Disiplin Kerja, Kompensasi, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan :Work Discipline, Compensation, Work Motivation, Employee Performance
Subjects:	600 Teknologi dan Ilmu-ilmu Terapan > 650-659 Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan > 658.3 Manajemen Personalia, Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen SDM 600 Teknologi dan Ilmu-ilmu Terapan > 650-659 Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan > 658.306 Analisa Pekerjaan Manajemen Personalia 600 Teknologi dan Ilmu-ilmu Terapan > 650-659 Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan > 658.31 Bagian-bagian Manajemen Sumber Daya Manusia 600 Teknologi dan Ilmu-ilmu Terapan > 650-659 Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan > 658.32 Administrasi Upah dan Gaji
Divisions:	Fakultas Ilmu Sosial dan Humaniora > Manajemen
Depositing User:	Users 151 not found.
Date Deposited:	09 Jun 2022 07:54
Last Modified:	15 Nov 2024 08:17
URI:	http://repository.upbatam.ac.id/id/eprint/1562

Actions (login required)

View Item

Downloads